May 18th, 2016

promo miss_hohotyn007 april 21, 2019 00:23 63
Buy for 10 tokens
Сейчас есть довольно популярное (в определенных кругах) течение - жить без денег или тратить самый минимум. Пришло оно с Запада, где уже появились мастера такой жизни, предлагающие свои лайфхаки. Они будут полезны не только тем, кто решится на подобный социальный эксперимент, но и тем, кто просто…
  • tettie

Как советский школьник 100 руб. в день зарабатывал, продавая ящериц

Помните, как история про студента, заработавшего $12 000 за день, взбудоражила людей? Пост побывал в топе ЖЖ, на Пикабу и ЯПлакалъ. Все пытались разобраться, правда это была или вымысел. А сегодня я предлагаю вам историю о том, как советский школьник 100 рублей в день зарабатывал, продавая ящериц. Вот такая подработка на лето была.

Как советский школьник 100 рублей в день зарабатывал, продавая ящерицФото: pets4homes.co.uk

Collapse )

  • rex711

Оффшорное. Зачем банкротят Эском: наше лекарство стоит 20 рублей, зарубежное – 225



Я уже писал о том, что на Ставрополье мы наблюдаем очередную попытку обанкротить стратегически важное для России предприятие. Важное - для народ - концерн "Эском", производящий физрастворы.
Если предприятие успешно работает, оно часто становится лакомым куском для кого-то. И тогда начинается война, подчас – без правил.

Нет тары – нет производства

Многие ставропольцы знают, что ОАО НПК «ЭСКОМ» оказался сейчас в непростой ситуации. Получив несколько лет назад крупный кредит в банке ФК «Открытие», входящем в крупнейшую частную финансовую группу России по размеру активов, на предприятии были уверены, что смогут отдать кредитные деньги в срок. Тем более, что всего пару лет назад это был один из 20 крупнейших российских фармпроизводителей.

Но вот беда, Житомирский стекольный завод, расположенный на территории Украины, с которым был контракт на поставку стеклянной тары для медицинских растворов, с 2014 г. прекратил поставлять свою продукцию по политическим мотивам. А затем перестал работать и Ставропольский краевой завод «ЮгРосПродукт». Таким образом, мощности производства местного фармпроизводителя пришлось сокращать более чем в два раза.

Что сделал банк?

«Взаимопонимание с банком пропало во второй половине 2015 г., – говорит генеральный директор ОАО НПК «ЭСКОМ» Сергей Азиров, – когда в переговорный процесс вошли новые акционеры предприятия и банк сделал реструктуризацию кредита. Для кого? Для... новых акционеров. Первоочередные проблемы предприятия при этом не учитывались. И в конце года, чтобы не заморачиваться разрешением ситуации в целом, был передан в проблемные активы. Там тоже не разбирались в сложной ситуации и не рассматривали пути выхода из нее предприятия, а приняли простое решение: если клиент не платит – значит, надо в судебном порядке взыскивать задолженность и пристраивать актив в новые руки».

И департамент по проблемным активам банка ФК «Открытие» продал две трети долга по договору цессии (уступил свое право требования) некоему предприятию ООО «Байкал». Все бы ничего: и банку «лишние» резервы не нужно создавать (всего 21% вместо 100%), и должник получил передышку. Вот только право требования на несколько миллиардов к «ЭСКОМу» всего за 100 млн. руб. (остальное в рассрочку на несколько лет) купила компания, имеющая уставный капитал 10 тыс. руб. Учредитель «Байкала» – г-н Валерий Городниченко, кстати говоря, является учредителем и генеральным директором еще десятка компаний. Причем в некоторых из них он стал учредителем совсем недавно, выкупив доли у банка ФК «Открытие». А в некоторых, особо крупных, стал полноправным владельцем – правда, полностью их обанкротив и запустив под другое юридическое лицо со слегка измененным названием.

Деньги по кругу?

Напрашивается вопрос: как можно продать миллиардный долг компании, созданной в марте прошлого года, с минимальным уставным капиталом, единственным учредителем которой является кипрская фирма «Блаугран Лимитед» (находящаяся в оффшорной зоне)?

Мало того, долг концерна купили на заемные средства, полученные у компании ООО «Профиткапиталинвест» – той самой, что не так давно, прикрываясь ФАС, начала прибирать к рукам крупные медицинские производства. Уставный капитал ее также составляет 10 тыс. руб. и создана она также в 2015 г. – в октябре.

«Отслеживая, каким образом были получены деньги на покупку долга «ЭСКОМа», выходим на след еще одной фирмы – ЗАО «ССК» (Сибирская сервисная компания), – поясняет генеральный директор ОАО НПК «ЭСКОМ» Сергей Азиров, – которая опять же по договору предоставила ровно 100 млн. российских рублей «Профиткапиталинвесту». И все операции по банковским счетам перечисленных компаний проводятся в пару дней, меняется только номер и дата займов».

Тут уместен еще один вопрос: для чего гонять миллионы по счетам нескольких компаний, предоставляющих друг другу займы? И почему службы финансового мониторинга не заинтересовались такими операциями?

Дальше – больше. По договору цессии, предоставленному (внимание!!!) под 10% годовых и под то же самое обеспечение, которое оформляло ставропольское предприятие, получая деньги на инвестиционные цели, под те же акции, «Байкал» ежемесячно должен вносить проценты. А это несколько миллионов рублей, которых у него, извините, просто нет. Что тогда делает он? Правильно, берет очередной займ у «Профиткапиталинвеста», которому деньги занимает ЗАО «ССК».

Операция «Прикрытие»

Почему банк позволяет погашать кредит и проценты заемными средствами? Почему закрывает глаза?

Кстати, часть денег в тот же день пошла (это видно из распечатки движения денежных средств по счету) «на оплату проведения журналистского расследования» индивидуальному предпринимателю Марии Сергеевне Коробко – главному редактору и директору газеты «Ставропольский репортер».

После получения 120 тыс. руб. за заказную статью она готовит материал, в котором выставляет «ЭСКОМ» никчемным предприятием, не стоящим ломаного гроша, публикует факты, компрометирующие директора НПК. Материал вышел в свет в конце апреля. Продолжил купать в грязевых ваннах директора и портал, предложивший читателям субъективное мнение о том, что происходит на предприятии.

Информационная атака, последовавшая за заключением договора цессии, формирует общественное мнение: мол, завод плохой, надо бы его прикрыть, а директора снять... Что будет дальше с самим НПК и его коллективом – не обсуждается.

Создается такое впечатление, что публикации – это прикрытие серых схем финансовых кардиналов, которые стараются прибрать к рукам некогда процветающее предприятие.

В апреле 2016 года ФК «Открытие» уже заинтересовались «кому следует» в связи с подозрением в коррупционном сговоре руководства финансовой группы с российским центральным банком. Вмешательство Генпрокуратуры может привести к разоблачению целой серии махинаций банков этой группы и связанных с ними бизнес-структур, уже уличенных в выводе активов. Что «пилить» — заводы, банки или негосударственные пенсионные фонды, – разницы для них нет. Лишь бы хватило всем, кто в доле...

Олег Хаустов, член совета директоров ОАО НПК «ЭСКОМ»:

«Вопросы, которые были подняты в этой статье, очень актуальны. На самом деле странно, что банк не рассмотрел возможность сотрудничества и мирного урегулирования конфликта, не прислушался к главному акционеру и генеральному директору. Банк пошел в серые схемы по отьему бизнеса НПК «ЭСКОМ». Почему финансовую корпорацию интересует мнение лишь части акционеров, которая хочет прибрать к рукам не так давно процветающее предприятие?»
Вера Пыханова, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО НПК «ЭСКОМ»:

«Я полностью поддерживаю позицию Сергея Азирова. Как можно ожидать получение экономического эффекта от развития предприятия, если средства, которые были выделены инвесторами на финансирование оборотного капитала, по факту мы были вынуждены использовать на погашение процентов по текущим кредитным обязательствам. Вместо крупного единовременного вливания было несколько небольших платежей, да еще и с опозданием на восемь месяцев. Причем деньги были предоставлены под процент гораздо выше, чем обычный банковский валютный кредит, и на сегодняшний момент займы не переведены в капитал. Вопрос, кто на этом заработал, остается открытым...»

Сергей Азиров, генеральный директор ОАО НПК «ЭСКОМ»:
«Отслеживая, каким образом были получены деньги на покупку долга «ЭСКОМа», выходим на след еще одной фирмы – ЗАО «ССК» (Сибирская сервисная компания), которая опять же по договору займа предоставила ровно 100 млн. российских рублей «Профиткапиталинвесту». И все операции по банковским счетам перечисленных компаний проводятся в пару дней, меняется только номер и дата займов».

Автор: Светлана Данилова
источник
1

Без душа никуда

Британские ученые давно вошли в притчу во языцех: вот и недавно молодая исследовательница истории быта поставила на себе эксперимент, не мывшись 3 месяца - как это делали люди 17 века. По ее словам, получилось терпимо, если обтираться.

Примечательно, что эксперимент она проводила зимой :): летом бы он провалился. А поскольку лето уже на пороге, то, если вас интересуют детально душевые кабины прямоугольные без гидромассажа в Московской области, вы на правильном пути. Давний спор между душем и ванной давно и бесповоротно решен в сторону душа.

Среди его преимуществ можно выделить:
1. Компактность. Душ занимает куда меньше места, чем ванна, более того: его можно втиснуть в самую крошечную ванную комнату.
2. Практичность. О том, насколько удобен душ, хорошо знают семьи с маленькими детьми, людьми с ограниченными возможностями и стариками. В душ не нужно забираться, в нем нет бортов, он требует минимальных усилий, что немаловажно, когда силы человека ограничены.
3. Душ дешевле ванны, при этом даже самый дешевый душ выполняет свои функции на "отлично" в течение долгого времени, в то время как дешевая ванна прослужит недолго.
4. Душ проще заменить, если его дизайн разонравится или если вы затеете ремонт.
5. Душевая кабина сама по себе может быть украшением ванной (как, впрочем, и ванна). При этом "продвинутому" душу доступны такие функции, которых нет и не может быть у ванны.

Так что у меня стоит душ. А у вас :)?
1

Как победить перхоть

В 18 веке никто не знал, что такое перхоть: дамы и джентльмены носили покрытые пудрой парики, скрывая под ними свои волосы. Но в наше время перхоть является если не проблемой, то той мелкой неприятностью, от которой хочется побыстрее избавиться.

Вопреки распространенному мнению, перхоть не является болезненным проявлением (если, конечно, речь не идет о дерматите или себорее): она возникает по причине слишком сухой кожи головы, это скорее эстетическая проблема. Перхоть заметнее на темных волосах, но и на светлых невелика радость постоянно стряхивать с плечи и спины белые крупинки. Впрочем, любой обладатель перхоти знает, как выглядит эта проблема; вопрос, как ее решить.

Рецепт прост: необходимо устранить провоцирующий фактор, то есть шелушение. Существует много народных средств, но лучше всего справится с перхотью профессиональные средства по уходу за волосами, такие, как шампунь-крем Bioderma Nоdе DS или шампунь Apivita Propoline. Соединяя натуральные ингредиенты с инновационными технологиями, они избавляют от перхоти, устраняя не внешние проявления, а саму причину, обеспечивая чистоту, свежесть и сияние волос.